[vc_row gap= »10″ content_placement= »middle »][vc_column width= »2/3″][vc_column_text]

MANAHIJ CONSEIL est conscient de la difficulté de développer et de renforcer la compétence collective pour aller vers une intelligence collective permettant d’accélérer fortement la performance de l’entreprise. Ceci repose sur les habilités relationnelles des membres des équipes et une structure et organisation adaptées.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_single_image image= »1923″ img_size= »large » alignment= »center » onclick= »link_image »][/vc_column][/vc_row][vc_row 0= » »][vc_column][vc_column_text 0= » »]MANAHIJ CONSEIL accompagne sur les aspects suivants :

Diagnostic et restructuration organisationnel des entreprises industriels et plateformes logistiques.
Cartographie des processus et cartographie de la chaîne de valeur (VSM).
Auditer la performance des processus de réalisation et de support.
Diagnostic et restructuration des services support de la production : Bureau des Etudes et Méthodes, Logistique, Qualité, Maintenance.
Choix des indicateurs de performance, élaboration des tableaux de bord des différents processus d’une organisation et élaboration d’un plan de communication interne.
Accélérer la performance des processus.
Implantation et organisation des équipes autonomes.

 [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_single_image image= »1982″ img_size= »large » alignment= »center » onclick= »link_image »][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_single_image image= »1979″ img_size= »large » alignment= »center » onclick= »link_image »][/vc_column][/vc_row]

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