PROGRAMME
OBJECTIFS
DATE
TARIF
PROGRAMME
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– Enjeux d’aujourd’hui : compétitivité, gestion de la performance, satisfaction client.
– La fonction achats en tant que fonction stratégique au sein de l’entreprise.
– Contribution de la fonction Achats dans la compétitivité de l’entreprise.
– Transformer La fonction Achats d’un centre de coût à un centre de profit.
– Rappel sur les fondamentaux de la fonction Achats.
– Les indicateurs de performance d’optimisation des coûts.
– Les 7 leviers d’optimisation des coûts dans les Achats:
Levier 1 : Organisation de la fonction Achats.
o Automatisation et fluidisation des activités dans le processus achats par le biais de la coordination avec les clients internes et l’intégration à l’outil informatique.
o Coordination avec les autres services dans la gestion des affaires ou projet permet d’optimiser le BFR.
o Optimisation des coûts de passation des commandes.
o Marketing Achats.
o Structure et pilotage.
Levier 2 : Standardisation.
o Caractéristiques essentielles d’un produit ou d’une prestation qui répondent aux attentes et besoins différenciés d’utilisateurs pour une même catégorie d’achat, en réduisant le nombre de spécifications techniques.
o Notion sur l’ingénierie simultanée.
o S’impliquer dés l’expression des besoins dans la gestion des affaires.
o Expression fonctionnelle des besoins
o Cerner les besoins des demandeurs et standardiser.
o Conséquences positives de la standardisation.
o Les limites de la standardisation.
Levier 3 : Planification.
o Optimiser les coûts de passation des commandes par la planification des achats.
o Les étapes d’une planification rigoureuses des achats.
o La gestion des stocks et son impact sur la planification des achats.
o Les contraintes à soulever.
o Réduire les probabilités de ruptures.
o Développer et définir des protocoles logistiques et qualité avec les fournisseurs.
o Investir et bâtir une relation durable avec les fournisseurs stratégiques.
o Optimiser les stocks.
Levier 5 : Négociation.
o Processus de la négociation.
o Préparation.
o Déroulement.
o Finalisation.
o Habilités relationnelles.
Levier 6 : Globalisation
o Possibilité de mutualiser des achats pour réduire le prix par le volume.
o Regrouper les achats pour jouer l’effet de volume sur le prix.
o Acheter en passant par des centrales d’achats.
Leviers 7 : Réduction du nombre de fournisseurs.
o Réduire les coûts administratifs.
o Elaborer une carte achats.
o Possibilité d’externaliser des achats à un central achat.
Des actions de réduction des coûts à mandater à la fin de formation.
Etudes de cas.
OBJECTIFS
– Rendre la fonction Achats en tant que centre de profit.– Appréhender les différents leviers d’optimisation des coûts dans les achats.
– Conduire des actions d’amélioration des coûts dans le processus Achats.
DATE
Lieu : Hôtel 4 À 5 ÉTOILES TANGER
Durée : 2 jours
Horaire: 09h à 17:00h
Livrable : Support de formation- Attestation de formations – certificat de maîtrise.
TARIF
4 200 DH HT par personne, incluant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café
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