La culture d’entreprise joue le rôle central dans la pérennité de l’entreprise, la transmission de ses valeurs et la conduite du changement.

La culture propre à l’entreprise fédère les salariés autour d’objectifs collectifs, renforce leur confiance dans la légitimité et la crédibilité des dirigeants et donne du sens aux actions communes.

C’est pourquoi, la culture d’entreprise, lorsqu’elle n’est pas intégrée dans la conduite du changement peut devenir un obstacle majeur aux nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise. Alors, cette formation sur la conduite du changement insuffle à l’entreprise la force pour se transformer.

Cette formation vous présentera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager pour réussir dans l’accompagnement du changement. Grâce à elle, vous serez en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner.

PROGRAMME
OBJECTIFS
DATE
TARIF
PROGRAMME

1/ Le contexte d’aujourd’hui : Gestion de la performance, satisfaction client et amélioration continue. 

2/ Définition d’un changement, agent de changement ou agent statuquo. 

3/ Les différents degrés de changement. 

4/ Définir le cadre du changement pour mieux se l’approprier en équipe. 

5/ Cerner les deux états clés du changement : l’existant, l’état cible visé. Les variables à prendre en compte aux niveaux collectif et individuel : 

   – Dimension de l’enjeu.

   – Niveau d’adaptation.

   – Rythme du changement souhaité. 

6/ Typologie des attitudes et réactions classiques face au changement. 

7/ Les facteurs de résistance au changement. 

8/ Les quatre leviers du changement. 

9/ Facteurs facilitant la réussite de changement. 

10/ Définir les obstacles à lever et les moyens mis en œuvre en conséquence. 

11/ Les outils clés pour réussir la mise en œuvre du changement.

12/ Processus et courbe de conduite de changement. 

13 Notions de base sur le coaching individuel traitant des situations de changement.

14/ Mise en situation et études de cas.

OBJECTIFS

– IDENTIFIER LES POINTS CLÉS D’UN ACCOMPAGNEMENT RÉUSSI DU CHANGEMENT. 

– PILOTER LA DIMENSION HUMAINE DU CHANGEMENT. 

– SAVOIR FAIRE FACE AUX SITUATIONS CLÉS ET CRITIQUES.

DATE

 📍 Lieu : Hôtel 4 à 5 ÉTOILES TANGER 

📅Durée : le 13 & 14 Novembre 2021

⏰Horaire: 09h à 17:00h

✅Livrable : Support de formation

– Attestation de formations 

– certificat de maîtrise.

TARIF

4 200 DH HT par personne, incluant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café