Les tableaux de bord des ressources humaines RH sont parmi les plus délicats à élaborer. Ils doivent en effet permettre d’analyser des données quantitatives ou réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH.

Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? 

Comment collecter efficacement les informations RH dont vous avez besoin ? 

Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? 

Comment interpréter vos indicateurs RH ? 

Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, MANAHIJ CONSEIL vous accompagnera dans l’élaboration de vos propres tableaux de bord.Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !

1/ Principes généraux

  • • Le tableau de bord : outil d’information, de pilotage et d’action de la stratégie RH
  • • Critères de qualité et d’objectivité
    • • définition des objectifs et identification de la stratégie RH
    • • pertinence des indicateurs
    • • clarté des informations
    • • distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
  • • Organiser la collecte des informations nécessaires
  • • Connaître les référentiels externes en matière RH
  • • Apport des statistiques et intérêt des graphiques
  • • Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
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2/ Concevoir et élaborer un tableau de bord

  • • Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
  • • Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
  • • Identification et choix des indicateurs à retenir
  • • Traitement des données
  • • Différentes formes de tableaux de bord
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3/ Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage

  • • Reporting social par type de service RH
  • • Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d’effectifs, de formation, de recrutement, d’absentéisme et de turnover
  • • Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
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4/ Performance des tableaux de bord RH

• Apprécier la performance d’une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité…)

– Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
 

– Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.

– Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.

– Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.

– Mettre en place les 4 catégories d’indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l’entreprise.

 📍 Lieu : Hôtel Kenzi Solazur TANGER – Maroc

📅Durée : le 18 & 19 Février 2021

⏰Horaire: 09h à 17:00h

✅Livrable : Support de formation- Attestation de formations – certificat de                  maîtrise.

4 200 DH HT par personne, incluant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café