FORMATION « Réussir son projet de Transformation Digitale » .

Avec l’avancée technologique, la digitalisation demeure un pas indispensable dans le développement d’une entreprise.

MANAHIJ CONSEIL propose des offres de formation qui ciblent les dirigeants et les cadres supérieurs désirant adopter des outils digitaux pour devenir plus performants. Elles conviennent également aux chefs de projets et aux managers qui souhaitent maîtriser les techniques de communication numériques ainsi que le travail digital. Vous découvrirez les réseaux sociaux professionnels, les interactions sur le web ainsi que l’importance de la présence et de la visibilité de votre marque sur internet.

Nos formations incluent la production qui va de pair avec la digitalisation des processus pour une performance certaine. Vous apprendrez également la manipulation des outils numériques, utiles dans le domaine de la créativité et du design. Vous saurez vous adapter aux nouvelles tendances technologiques pour conduire efficacement votre entreprise vers la réussite, vous plaçant en tant que meneur digne du poste que vous occupez.

PROGRAMME OBJECTIFS DATE TARIF PROGRAMME

1/ CERNER LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE.

o Analyser les tendances d’une économie en mutation o Clarifier le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés o Améliorer la connaissance des clients : E-CRM et Big data o Viser la convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et multicanal) o Mesurer les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital Workplace…

2/ IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES NOUVELLES COMPÉTENCES DIGITALES.

o Heures de travail. o Intégrer l’évolution et l’apparition de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist… o Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l’entreprise o Favoriser l’utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d’entreprise

3/ ÉLABORER ET DÉPLOYER UNE STRATÉGIE DIGITALE.

o Les stratégies de transformation digitale : globale, par étape et par fonction, spin-off o Impliquer les consommateurs et les clients dans l’entreprise : co-innovation, medias sociaux… o Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale o Repenser son Business Model à l’heure du digital o Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up, Groth hacking

4/ DIGITALISER LE MANAGEMENT ET L’ORGANISATION : LES CLÉS DU SUCCÈS

o Bonne structure et présentation dégagée.o Identifier les facteurs-clé de succès dans un projet de transformation numériqueo Fluidifier les process et accélérer les prises de décisiono Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadershipo Instaurer un dispositif de gouvernance digitaleo Digitaliser l’état d’esprit de l’entreprise OBJECTIFS – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale et des compétences clés – Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains – Repenser son Business Model à l’heure du digital DATE

Lieu : Hôtel Kenzi Solazur TANGER – Maroc