PROGRAMME
OBJECTIFS
DATE
TARIF
PROGRAMME

1/ Contexte et enjeux

  • • Gestion de la performance.
  • • Leviers de base

2/ Mesurer animation des équipes opérationelles

  • • Comprendre le rôle et finalités multidimensionnel d’un superviseur
  • • Leadership et légitimité
  • • Styles de leadership et leadership situationnel
  • • Savoir se positionner entre son manager et ses collaborateurs
  • • Processus de développement d’une cohésion d’équipe
  • • Principes de motivation
  • • Savoir donner un feed back critique à un collaborateur
  • • Savoir gérer les situations difficiles : crise, gérer ses émotions, conflits, résistance au changement, personnes difficiles.
  • • Intégrer un nouveau collaborateur
  • • La délégation
  • • Mieux gérer ses priorités

  • 3/ Management des opérations de production

    • Définitions

    • Concepts fondamentaux de la gestion de production

    4/ gestion de la capacité et de charge

    • Calcul de capacité et de charge

    • Mesure de temps  standards

    • Ergonomie et analyse des postes

    • Accoutumance

    • Equilibre charge/capacité

    4/ GESTION DEs flux

    •  Equilibrage d’un processus continu

OBJECTIFS
– Maîtriser les concepts fondamentaux du management des opérations de production.– Savoir animer son équipe pour atteindre ses objectifs de performance.– Optimiser les processus de production.
DATE

 📍 Lieu : Hôtel 4 à 5 Étoiles TANGER

📅  Durée : le 23 & 24 Novembre 2023

⏰  Horaire: 09h à 17:00h

✅  Livrable : Support de formation- Attestation de formations – certificat de                  maîtrise.

TARIF

4 200 DH HT par personne, incluant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café