MANAHIJ CONSEIL
contact@manahijconseil.com manahijconseil@yahoo.fr + (212) 0539957626 + (212) 0658629145
  • Accueil
  • Présentation
  • Formation
    • FORMATION CHEZ MANAHIJ CONSEIL
    • STRUCTURE DU CATALOGUE DE FORMATION
    • Formation E-LEARNING
  • Ingénierie
  • CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
    • Service 115
    • CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
    • LOGISTIQUE ÉTENDU ET PILOTAGE DES FLUX INDUSTRIELS
    • DÉPLOIEMENT DES PROGICIELS DE GESTION INTÉGRÉ (ERP)
    • MANAGEMENT DE LA QUALITE
    • GESTION DES EQUIPEMENTS
    • MANAGEMENT TRANSVERSE & PERFORMANCE, ORGANISATION ET RECONFIGURATION DES STRUCTURES ET PROCESSUS
    • CONDUITE DE CHANGEMENT ET GESTION DES PROJETS D’AMELIORATION CONTINUE ET PROGRES
    • MANAGEMENT DES COMPETENCES
    • DEPLOIEMENT DE L’APPROCHE LEAN SIX SIGMA
  • Coaching
    • Coaching Professionnel
    • Bilan des compétences
  • AGENDA
  • News
  • Références

Les stratégies de rupture

Les stratégies de rupture

PROGRAMME
OBJECTIFS
DATE
TARIF
PROGRAMME

1/ Introduction aux stratégies de rupture

  •   • Concepts de base de la rupture
  •   • Histoire et exemples de succès de la rupture
  •   • Importance de la rupture dans l’environnement commercial actuel

2/ Analyse du marché et identification des opprtunités

  • • Analyse concurrentielle et tendances du marché
  • • Identification des niches de marché et des besoins non satisfaits
  • • Méthodes de recherche pour trouver des opportunités de rupture

3/ Compétences en innovation

  • • Introduction aux méthodologies d’innovation
  • • Exercices pratiques de génération d’idées
  • • Développement de prototypes et de solutions innovantes

4/ ÉVALUATION DE LA RENTABILITÉ

  • • Évaluation des coûts et des avantages des projets de rupture
  • • Mesure des performances et des retours sur investissement
  • • Prise de décision basée sur les données
OBJECTIFS
– Identifier des opportunités de rupture : Apprendre à analyser les marchés existants.
– Développer des compétences en innovation : Former les participants aux méthodologies d’innovation telles que le design thinking, le lean startup, et l’innovation ouverte.
– Évaluer la rentabilité : Enseigner aux participants à évaluer les coûts et les avantages potentiels des initiatives de rupture, ainsi qu’à suivre les performances et les retours sur investissement.
DATE

 📍 Lieu : Hôtel 4 À 5 ÉTOILES TANGER 

📅Durée : 2 jours

⏰Horaire: 09h à 17:00h

✅Livrable : Support de formation- Attestation de formations – certificat de                  maîtrise.

TARIF

4 200 DH HT par personne, incluant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café




Previous Next

LEAVE A REPLY

Annuler la réponse

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • GESTION DE TRANSPORTS ET OPERATIONS DOUANIERES
  • Les leviers d’optimisation des coûts d’achats
  • Les stratégies de rupture

Recent Comments

  • altyazili dans PLANNING DE FORMATION
  • Daftar qq188 dans Formation Inter-entreprise : « L’essentiel en gestion des ressources humaines » Janvier 2019
  • AffiliateLabz dans FORMATION CONDUITE DE CHANGEMENT

Archives

  • novembre 2023
  • octobre 2023
  • septembre 2023
  • juin 2023
  • avril 2023
  • mars 2023
  • février 2023
  • janvier 2023
  • décembre 2022
  • novembre 2022
  • octobre 2022
  • septembre 2022
  • octobre 2021
  • avril 2021
  • février 2021
  • janvier 2021
  • mars 2020
  • février 2020
  • janvier 2020
  • novembre 2019
  • octobre 2019
  • septembre 2019
  • juillet 2019
  • mai 2019
  • mars 2019
  • février 2019
  • janvier 2019
  • décembre 2018
  • octobre 2018
  • septembre 2018
  • mai 2018
  • avril 2018
  • mars 2018
  • février 2018
  • janvier 2018
  • octobre 2017
  • juin 2017
  • avril 2017

Copyright © 2017 -Tous droits réservés - MANAHIJ CONSEIL. Designed by Linam Solution.