La TPM est une démarche globale d’amélioration continue des moyens de production. Elle vise la performance économique des entreprises. Ces démarches s’appuient sur l’implication de tous les membres de l’entreprise et englobe dans ses 8 piliers de nombreux outils.

Dans cette optique, venez découvrir comment mettre en place une démarche TPM dans votre entreprise, sur les quatre premiers piliers,  étape par étape, en  impliquant l’ensemble des collaborateurs.

1/ DÉFINITIONS, CONCEPTS ET ORGANISATION

• Concept
• Les cinq niveaux de maintenance
• Les politiques de maintenance
• La maintenance corrective
• Les variables d’actions

2/ MAINTENANCE PRÉVENTIVE GESTION ET PLANIFICATION

• La maintenance préventive 
• Système de maintenance préventive 
• Objectifs de la maintenance préventive 
• Système de gestion de la maintenance 
• Ordonnancement des interventions 
• Carences de l’organisation 
• Durabilité 
• Fiabilité 
• Défaillance 
• Définition de « l’automaintenance » 

3 – TPM : MAINTENANCE PRODUCTIVE

• Les obstacles à « l’automaintenance »
• Les pertes de production
• Performance des machines
• La journée d’une machine
• Les pertes de la TPM
• Manque de fiabilité des équipements
• Méthodes et procédés
• Mesure des pertes : les indicateurs
• Indicateurs utiles : MTBF, MTTR et le taux de disponibilité
• Le taux de disponibilité
• Le taux de performance
• Le taux de qualité
• Le taux de rendement synthétique
• Étude de cas industriel
• 5 mesures pour zéro panne
• Les 8 piliers de la TPM

4 – MÉTHODES ET OUTILS DE LA MAINTENANCE 

• Méthodes et outils de la maintenance
• Schéma fonctionnel
• Tableau à deux entrées causes/effets
• Logigramme
• Système expert
• Diagramme de PARETO
• Diagramme « causes/effet » « Ishikawa » ou « arrêtes de poisson »
• Détermination des causes de défaut par la méthode « Ishikawa »
• AMDEC

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Travail en sous groupe
• Réflexion sur la mise en place d’un projet pilote

Mise en commun des remarques
• Synthèse

Restitution
• Technique de présentation des résultats

 

• Connaître les différentes étapes de la méthode et leur mise en pratique

• Connaître les piliers de la « Total Productive Maintenance »

• Mesurer la performance des équipements et les sources de pertes

• Mettre en pratique les 4 premières étapes de l’auto-maintenance et maintenir le niveau obtenu

• Eradiquer définitivement les pannes

 

✅Lieu : Hôtel Kenzi Solazur TANGER – Maroc

✅Durée : le 17 & 18 Février 2020

✅Horaire: 09h à 17:00h

✅Livrable : Support de formation- Attestation de formations – certificat de                  maîtrise.