Ravi de contribuer dans ce projet transformationnel de TE CONNECTIVITY par mes diagnostics, mes accompagnements, mes actions de formation et par la digitalisation de certaines processus. Un top management éclairé, une direction des ressources humaines qui privilège de développer de l’emporwement (autonomie & responsabilité), un middle management avoué et engagé pour jouer son rôle de courroie de transmission de la vision et la déclinée en action et un opérationnel stimulé et discipliné pour agir. Je remercie Mr Jouida Mostapha de la confiance qu’il a accordé à mon expertise et je le félicite de ce qu’il est entrain de réaliser et d’acquérir au niveau de son périmètre et de ses responsabilités dans le changement positif des attitudes de ses collaborateurs orientés sur le développement des esprits d’équipe, la focalisation et animation de la performance et de faire véhiculer les valeurs de TE. Je remercie vivement ses collaborateurs ( TL, ZL, LI et les superviseurs) de leurs empathies à mon égard lors de mes études d’états des lieux et je les remercie encore de leurs engagements et attentions pour réussir nos derniers workshops sur le Leadership situationnel. Une thématique qui cherche à répondre sur ce qu’il faut faire pour améliorer sa capacité d’influencer ses collaborateurs et accepter ses orientations et sur le style de gestion à adopter en fonction des situations.
Bravo aux dirigeants et management marocain de TE CONNECTIVITY, une fierté à nos tous !
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